<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emersonexchange365.com/cfs-file/__key/system/syndication/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>무엇이 리더를 만드는가 (3부) - &amp;quot;What Makes a Leader (Part3)&amp;quot;</title><link>/worlds/south_korea/b/emerson-korea-blog/posts/3-quot-what-makes-a-leader-part3-quot</link><description>무엇이 리더를 만드는가 - 3부
세 번에 걸쳐 훌륭한 리더가 반드시 가져야만 하는 6가지 능력에 대해 다루고 있는 연재 기사. 이번 기사에서는 영향력(Influence)과 타인에 대한 믿음(Belief in Others)을 집중적으로 다루려고 한다. By John Berra 이 연재 기사는 3회에 걸쳐 훌륭한 리더가 반드시 가져야만 하는 6가지 능력 - 비전, 열정, 정직, 행동, 영향력, 그리고 타인에 대한 믿음 - 을 다루고 있다. 지난번</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>Telligent Community 13</generator></channel></rss>