<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emersonexchange365.com/cfs-file/__key/system/syndication/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>무엇이 리더를 만드는가 - 2부 - &amp;quot;</title><link>/worlds/south_korea/b/emerson-korea-blog/posts/2-quot</link><description>무엇이 리더를 만드는가 - 2부
 
지난 칼럼에서 훌륭한 리더가 가져야 할 6가지 능력으로 비전, 열정, 정직, 행동, 영향력, 다른 사람에 대한 믿음을 얘기했습니다. 역사와 자동화 산업에서의 예를 가지고 비전과 열정에 대해 설명했습니다. 이 칼럼에서는 정직과 행동에 대해 다룹니다. 
 
우리 대부분은 정직에 대해 생각할 때, 진실을 말하고 자신의 잘못을 자백하는 것과 같이 명확한 것을 생각합니다. 이 것은 단지 시작에 불과합니다. 리더십에서</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>Telligent Community 13</generator></channel></rss>