/worlds/china_/emerson_exchange_2012/b/weblog/posts/are-you-an-asset-or-a-cost如何向公司管理层提出一个自动化项目的投资？集合2种不同阐述方式可以达到最佳效果。 艾默生过程管理总工John Dolenc在艾默生全球用户大会上介绍说：“向管理层推荐一个自动化项目的投资其实就是一个销售过程。首先你得清楚管理层对于自动化的态度：你所做的对于他们来说是一种资产还是一种成本？” Dolenc说：“绝不能忽略对相关人员的教育，尤其是能从事自动化的工厂员工。你的提议是要让工厂更现代化，因此你要指出关键的业务问题和运营挑战，并把它们与性能指标挂钩，特别要注意哪些地方设定了标准en-USTelligent Community 13