<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="https://emersonexchange365.com/cfs-file/__key/system/syndication/rss.xsl" media="screen"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"><channel><title>油气论坛：主自动化总包及I/O点的管理 - Oil &amp;amp; Gas Industry Forum: Managing MACs and I/O Count</title><link>/worlds/china_/emerson_exchange_2012/b/weblog/posts/i-o-oil-amp-gas-industry-forum-managing-macs-and-i-o-count</link><description>艾默生过程管理40%的业务来自油气行业，它们总是积极地走在技术前沿，并为其它行业树立学习榜样。 当今油气行业在项目实施过程中面临的最大挑战是资深的技术人员逐渐退休、现有油气资源的迅速消耗、项目日趋复杂化、专家越来越少，以及项目投入不断增加。 
 
 艾默生过程管理公司油气副总裁Larry Irving说：“发现易采油气资源已是很久远的事了，现在要寻找新的资源，时间更长工程更复杂。” 
 为了应对些挑战，油气行业正趋向使用MAC(主自动化承包商)模式，这一模式的成功关键是尽早介入，这样能实现最优的自动化设计并降低成本</description><dc:language>en-US</dc:language><generator>Telligent Community 13</generator></channel></rss>